Co zrobić, aby pracownicy dobrze pracowali? To pytanie chyba najczęściej pada z ust pracodawców, którzy mają problemy z motywowaniem swoich pracowników. Rozwiązanie tego problem posiadają specjaliści z zarządzania zasobami ludzkimi. Pracodawcy mogą szukać pomocy w działach HR swojej firmy lub zwrócić się do firm doradztwa personalnego, które opracowują całe systemy motywacyjne dopasowane do specyfiki danej firmy. Motywowanie pracowników nie sprowadza się tylko do wysokości oferowanej pensji, jak sądzą niektórzy właściciele firm, lecz łączy także cały szereg działań, mających za zadanie motywować pracowników pozamaterialnie.

Firmy doradztwa personalnego proponują zwykle dwa rodzaje systemów motywacyjnych. System motywacyjny związany z budowaniem systemu wynagrodzeń za pomocą środków materialnych czyli ustaleniu siatki płac oraz tabeli wynagrodzeń. W oparciu o przeprowadzone wcześniej wartościowanie stanowisk. Natomiast drugi typ systemów motywacyjnych oparty jest na motywatorach pozamaterialnych. Systemy takie zawierają różnorodne narzędzia takie jak: oceny okresowe, ścieżki rozwoju pracowników, plan szkoleń i podnoszenia kwalifikacji, system pochwał, nagród, premii oraz świadczeń.

Odpowiednio dobrany system motywacyjny nie tylko zwiększa efektywność i jakość pracy, lecz także zmniejsza ryzyko porzucania pracy oraz buduje lojalność wobec pracodawcy i wpływa na poziom satysfakcji z wykonywanych obowiązków przez pracownika.

Autor: Katarzyna Staczyńska - HRM.pl